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21 Teilnehmer aus vier Mitgliedsunternehmen nahmen im März an dem vom Anwenderverband CBA Lab organisierten Training „SAFe (Scaled Agile Framework) for Architects“ teil. Das Training folgte damit genau dem Cross-Business-Architecture-Gedanken, den das CBA Lab im Titel führt und der seine Arbeit und sein Netzwerk auszeichnet.

Das Training ging speziell auf die Rolle der Architekten im Rahmen von agilen Entwicklungsmethoden ein – wie können Architekten in agilen Organisationsformen bestmöglich unterstützen und welche Rechte und Pflichten bringt das mit sich? Neben der Einführung und Theorie wurde das erlernte Wissen über begleitende praktische Gruppenübungen besser anwendbar für die tägliche Praxis gemacht. Das virtuelle Training wurde unter Nutzung eines Miro virtual Whiteboard durchgeführt und von der Detecon geleitet. Die vier Vollzeit-Tage waren auf zwei Wochen verteilt, um die Abwesenheit vom Arbeitsplatz zu optimieren und die Belastung für die Schulungsteilnehmer zu minimieren.

Durch die Bündelung der Schulungsbedarfe über das CBA Lab konnten die Trainingskosten für die Teilnehmer um 40% im Vergleich zum marktüblichen Preis reduziert werden. Im Teilnehmerpreis ist ein Prüfungsgutschein inkludiert, mit dem jeder Teilnehmer im Nachgang der Schulung die Zertifizierungsprüfung zum „Certified SAFe® Architect“ ablegen kann.

Schulungsinhalte:

• SAFe-Grundlagen und Übersicht über das Rahmenwerk
• Offizielle SAFe for Architects Schulung der Scaled Agile Inc. https://www.scaledagile.com/certification/courses/safe-for-architects/
  • Veranschaulichung des agilen Architekturverständnisses
  • Architekturarbeit für DevOps und Release on Demand
  • Architekturarbeit am Geschäftswert ausrichten
  • Entwickeln von Lösungsvision, Lösungsintension und Roadmaps
  • Architekturarbeit für die Planungsvorbereitung von Programminkrementen
  • Koordination der Architekturarbeit innerhalb eines Programminkrements
  • Unterstützung der kontinuierlichen Bereitstellung von Produktinkrementen
  • Unterstützung neuer strategischer Themen und Wertströme
  • Der Architekt als agile Führungsrolle in einer Lean-Agile-Transformation
  • Prüfungsvorbereitung
  • Veranschaulichung der Inhalte an einem durchgehenden Startup-Beispiel (Case)
• Impulse und Diskussion zur Anknüpfung an TOGAF 9.2