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English Profitieren Sie von den Best Practices der Mitgliedsunternehmen
Erprobte Best Practices aus den Mitgliedsunternehmen in nutzbarer Form rasch einsetzen zu können, erhöht messbar Know-how und Leistungsfähigkeit der eigenen Abteilung. Wie werden z. B. Cloud, Microservices oder API-Management am effizientesten genutzt? Und wo? Wie gehe ich mit Datenräumen um?
Auf Innovationen schnell reagieren
Das Cross-Business-Architecture Lab stellt sich stets sehr früh den neuen Technologietrends und testet sie auf Relevanz und Einsatzbedingungen. So haben wir uns sehr früh mit Cloud und Multicloud befasst und heute mit Digitaler Souveränität, die mit der inzwischen etablierten Cloud-Technologie einhergeht. Und nun KI: Wo und wie nutzen, ob und wie einhausen, welche KI-Governance funktioniert oder ist erforderlich? Im CBA Lab bekommt man den Erkenntnisvorprung für bessere Entscheidungen.
Wissen vermehrt sich, indem man es teilt
Der Urgedanke der CIOs zur Vereinsgründung war der gemeinsame, schnellere, bessere Know-how-Aufbau bei den eigenen Mitarbeitern durch gemeinsame Curricula und Trainings. Dieser immense Know-how-Effekt ist geblieben, sowohl in gemeinsamen Trainings als auch in gemeinsamen Workstreams. Das konnte man und kann man weiterhin nirgendwo kaufen.
Unser Netzwerk ist Gold wert
Das Netzwerk der Architekt:innen und Digitalisierungsgestaltenden im Cross-Business-Architecture Lab ist eng, vertraut, branchenübergreifend und sehr wertvoll. Es ist immer wieder verblüffend, einfach so bei einem anderen Unternehmen anrufen zu können im Sinne von „Wie macht Ihr das eigentlich?“
CBA-Lab-Trainings sind wertvoll, aber kostenlos
Passgenaue Trainings: Die CBA-Lab-Trainings werden genau den Anforderungen unserer Mitglieder entsprechend gestaltet und stehen allen Mitgliedsunternehmen kostenlos zur Verfügung.
Die Trainings des CBA Lab werden bei Mercedes-Benz intensiv genutzt. Sie vermitteln eine solide EA-Grundlage, schaffen Souveränität im Arbeitsalltag und fördern eine gemeinsame fachliche Sprache. Das ist ein echter Mehrwert.
Wir haben das Budget für Ihre Themen
Wenn man kein Mitglied im Cross-Business-Architecture Lab ist und nicht weiter weiß, kauft man Berater ein. Insbesondere in Zeiten restriktiver Budgets ist das oft schwierig. Die CBA-Lab-Mitglieder sind immer handlungsfähig. Aktuelle Workstreams, finanziert mit CBA-Lab-Budget, die Erfahrungen des Netzwerks und eine reichhaltige Ergebnisbibliothek halten für viele Fragestellungen relevantes Know-how bereit, das man sonst bei Beratern einkaufen müsste. Auf- und Ausbau der Enterprise-Architektur? Der Daten-Governance? Ein Cloud Guide? Mobility Guide? Blockchain Guidance?
Alles da.