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„Endlich wieder Face2Face!“

Der erste Round Table des CBA Lab in Präsenz seit drei Jahren fand auf Einladung der Hoffmann Group im März in München statt.

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Forschung Lehre Praxis

CBA Lab meets Research and Education! Im März fand die 1. Konferenz "EAM – Forschung Lehre Praxis" des CBA Lab statt! In einer interaktiven Runde tauschten sich mehr als 30 Hochschulprofessor:innen und Industrieexpert:innen der CBA Lab-Mitgliedsunternehmen über Herausforderungen und Chancen im Bereich des Enterprise Architecture Managements (EAM) für Lehre, Forschung und Praxis aus.

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Damit ML-Lösungen nicht in der Pilotphase stecken bleiben

Die Erwartungen an Machine Learning (ML) sind riesig. Dass viele ML-Projekte in der Pilot- oder Proof-of-Concept-Phase stecken bleiben, liegt aber nur zum Teil an überzogenen Erwartungen. Es fehlt den Unternehmen oft an Infrastruktur, den richtigen Capabilities oder schlicht an Daten. Worauf sollten Unternehmen achten, damit ML-Lösungen tatsächlich produktiv eingesetzt werden können? Unser Workstream KI/Machine Learning hat Antworten.

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Termine 2023 – Die EA-Community trifft sich im CBA Lab

Die EA-Community trifft sich im CBA Lab. Zum Arbeiten, zum Austausch und zum Networking rund um Enterprise-Architektur und Digitale Transformation. Virtuell, oder, wenn es die Pandemielage zulässt, vor Ort bei den Unternehmen.

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2. CBA Lab Talk: Digital Sustainability – EA als strategische Business-Management-Disziplin

Im 2. CBA Lab Talk sprach Joachim Schmider , Vorstandsvorsitzender des CBA Lab und Vice President Enterprise Architecture Strategic IT & Digitalization bei der Schaeffler AG, am 20.10.2022 über seine Sicht auf EAM und darüber, wie EA bei Schaeffler implementiert ist.

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Menschen im Fokus der EA

"People and Business Transformation centric Enterprise Architecture beyond traditional IT Dimension" – so der Titel der Keynote von CBA-Lab-Vorstand Joachim Schmider auf der LeanIX Connect 2022 in Berlin.

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Neues EA-Bewusstsein

Neues EA-Bewusstsein: Brücke und Umsetzer für Business-Strategien in der digitalen Welt

Je größer die anstehenden Veränderungen in den Unternehmen, desto stärker setzen diese auf EAM. Die Einsicht unter IT- und Businessverantwortlichen wächst, dass die Enterprise Architecture mit ihrem Methoden-, Architektur- und Technologie-Know-how einerseits und mit ihrem Prozess- und Businessverständnis andererseits ideal positioniert ist, um den nötigen digitalen Change aktiv zu begleiten und zu strukturieren.

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CBA Lab Talk: Neues Format zu EAM-Themen

Der CBA Lab Talk ist ein neues Web-Format des CBA Lab e. V. zur Diskussion und Inspiration zu allen Themen rund um Enterprise Architecture. Weitere Informationen und Video:

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Neuer Vorstand gewählt

Im März führte die Mitgliederversammlung des CBA Lab turnusgemäß Vorstandswahlen durch. Joachim Schmider, Schaeffler AG, übernimmt den Vorstandsvorsitz von Johannes Helbig.

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Digitales Lernen

„Digitales Lernen“ ist eines, wenn nicht das derzeit am meisten diskutierte Digitalisierungsthema im Bildungssektor. Die Kultusministerkonferenz (KMK) ist sich seit längerem bewusst, dass die Weiterentwicklung des Bildungsauftrags in der digitalen Welt mit Hochdruck zukunftsweisend gestaltet werden muss. Dies kann aus ihrer Sicht „nur gesamtgesellschaftlich mit Unterstützung möglichst aller relevanten Kräfte gelingen“.

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CBA Lab wächst

EAM ist aktueller denn je, das merkt man nicht zuletzt an der steigenden Mitgliederzahl des CBA Lab. Gleich fünf Unternehmen sind 2021 in den Anwenderverband eingetreten. Das CBA Lab freut sich über Zuwachs aus den Branchen Konsumgüter-, Maschinen- und Triebwerksherstellung, Logistik und Technische Prüforganisationen.

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Termine 2022 – Treffen der EA-Community

Die EA-Community trifft sich im CBA Lab. Dreimal jährlich kommen die Enterprise-Architekten sowie weitere EA-Interessierte der Mitgliedsunternehmen in den Round Tables zusammen, um sich über aktuelle Herausforderungen, Erfolge und Best Practices der Enterprise-Architektur auszutauschen.

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Gebäudemanagement – Spielwiese für EAM

Die Digitalisierung des Gebäude-Managements steht noch ganz am Anfang. Die im Verein CBA Lab e.V. organisierten Enterprise-Architekten haben einen ganzheitlichen Ansatz dafür erarbeitet.

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Erfolgreiches Cross-Business-Training „SAFe for Architects“

21 Teilnehmer aus vier Mitgliedsunternehmen nahmen im März an dem vom Anwenderverband CBA Lab organisierten Training "SAFe (Scaled Agile Framework) for Architects" teil. Das Training folgte damit genau dem Cross-Business-Architecture-Gedanken, den das CBA Lab im Titel führt und der seine Arbeit und sein Netzwerk auszeichnet.

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Enterprise Architecture Repository als Basis für siloübergreifende Managementsysteme

Verschiedene, nebeneinanderher arbeitende Managementsysteme erschweren unternehmensweite Architekturarbeit. Ein besserer Datenaustausch zwischen den bisherigen Silos kann aber auch Vorteile für die einzelnen Fach- und IT-Domänen bringen. Zum Beispiel in den Bereichen Security und Software Asset Management. Das Cross-Business-Architecture Lab hat untersucht, wo sich eine Datensynchronisierung am ehesten lohnt und wie man sie siloübergreifend realisiert.

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Eine zukunftsgerichtete Digitalarchitektur als unterstützende Erfolgsgrundlage für die digitale Schule

Die Corona-Pandemie hat das Thema Digitalisierung und Schule verstärkt ins Blickfeld der öffentlichen Diskussion gerückt. Es ist schnell offenkundig geworden, dass die Schulen im Zuge der einzelnen Shutdowns ohne Digitalisierung eine ihrer Kernaufgaben, die Wissensvermittlung, nicht mehr wahrnehmen konnten. Nicht nur für die direkt betroffenen Schülerinnen und Schüler, Lehrerinnen und Lehrer und Eltern, sondern auch für die breite Öffentlichkeit sind der Handlungsbedarf und Handlungsdruck in punkto Digitalisierung in Schulen mehr als offensichtlich geworden.

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Architekturbeispiel: Videokonferenzsystem für den Distanzunterricht

Dieses Beispiel wendet die Methode „Enterprise Architecture Management“ an, um technisch-infrastrukturelle Voraussetzungen für den digital gestützten Distanzunterricht zu ermitteln. Als Grundlage dienen die ermittelten Fähigkeiten für digitale Schule und konkrete Anwendungsbereiche, in denen die Fähigkeiten eingesetzt werden, um die erforderlichen technischen Bedarfe zu klären.

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Termine 2021 – Drei Round Table

Mehrmals jährliche Mitgliederversammlungen, auch Round Table genannt, sind im CBA Lab das große Forum zum gemeinsamen Austausch zu Entwicklungen, Ergebnissen, Stand der Arbeiten und neuen, gemeinsamen Herausforderungen.

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Next-Level-Bebauungsplan

In der Digitalen Transformation spielt die Enterprise Architecture eine deutlich stärkere Rolle als Innovationsbegleiter und Ratgeber. Um dieser neuen Rolle gerecht zu werden, braucht sie neue Instrumente. Der vom CBA Lab vorgestellte Next-Level-Bebauungsplan ist ein solches integriertes, dynamisches und kollaboratives Instrument, das sich Stakeholdern im Business genauso anbietet wie in der IT. Er stellt ein konzeptionelles Abbild des Unternehmenskontextes dar, beinhaltet also deutlich mehr als die IT-Bestandteile. Er beschreibt die essenziellen Zusammenhänge zwischen Business, Organisation, IT und Daten als Grundlage für Veränderungen.

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Standards für den Digital Twin

Das Konzept des digitalen Zwillings hat enormes Potenzial. Um es zu heben, haben die Unternehmen allerdings noch einige Hürden zu nehmen. Fehlende Standards sind das größte Problem, doch jetzt zeichnet sich eine Lösung ab.

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Spannende Themen 2020

Das gemeinsame Kerninteresse der CBA-Lab-Mitglieder in 2020 lässt sich am besten so auf den Punkt bringen: Es geht uns um stärkeren Einfluss von EAM auf unsere jeweiligen Unternehmen. Dazu sind verschiedene Fähigkeiten aufzubauen oder zu verstärken. Diese Themenschwerpunkte haben es in unser Workstream-Portfolio 2020 geschafft:

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Multi-Cloud mit Hilfe von EAM besser planen und managen

Für jedes Einsatzszenario der passende Cloud Service, kein Vendor Lock-in, hohe Ausfallsicherheit bei bestmöglicher Performance – Unternehmen erkennen auf dem Weg der Digitalen Transformation die Vorteile heterogener Cloud-Umgebungen. Ein Whitepaper des Cross-Business-Architecture Lab klärt darüber auf, wie sich mit Hilfe von EAM solche Umgebungen planen und managen lassen.

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EAM-Konferenz 2020

Neuer Termin!!!

Treffen und erleben Sie die "EAM-Familie" am 15. & 16. September 2020 im Hotel Bristol Berlin.

Für "Freunde und Gäste" des CBA Lab sind rabattierte Tickets verfügbar.

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Round Table: Termine 2020

Mehrmals jährliche Mitgliederversammlungen sind das große Forum zum gemeinsamen Austausch zu Entwicklungen, Ergebnissen, Stand der Arbeiten und neuen, gemeinsamen Herausforderungen. Anderthalbtägig, umlaufend als Gast bei den jeweiligen Unternehmen, lernt man Menschen und Unternehmen kennen und schätzen.

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Fels in der Brandung der Digitalen Transformation

Klare Kommunikation und Kooperation: Das sind für BENTELER die Grundlagen für ein gemeinsames Verständnis von Enterprise-Architektur (EA) im Unternehmen. Das Architekten-Team hat etablierte EAM-Methoden unternehmensspezifisch angepasst, die Begrifflichkeiten kommuniziert und damit ein konsistentes Modell geschaffen, das als „Fels in der Brandung“ der digitalen Transformation dient.

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Die neue Rolle der Enterprise-Architekten

Enterprise-Architekten sind in Unternehmen gefragt. Allerdings haben sich die Anforderungen an deren Rolle in den letzten Jahren stark gewandelt. Sie sind heute Berater und Sparringpartner für IT und Business – eine Rolle, die umfangreiches Wissen voraussetzt. 

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EAM: Im Mittelpunkt stehen Veränderung und Anpassungsfähigkeit

EAM erlebt eine neue Art von Kraftentfaltung: als Gestalter, Ratgeber und Lotse der Digitalen Transformation. Auf der EAM-Konferenz des CBA Lab Mitte Mai in Berlin zeigten Enterprise-Architekten aus Unternehmen verschiedener Branchen eindrücklich den neuen Wert von EAM als Richtungsgeber der Digitalen Transformation.

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IoT-Referenzarchitektur des CBA Lab zeichnet sich durch Produktneutralität und Wiederverwendbarkeit aus

Das Cross-Business-Architecture Lab hat eine Referenzarchitektur (RA) für IoT-Lösungen entwickelt. Anders als die meisten RA im kommerziellen IoT-Umfeld gestalteten die in der CBA-Lab-Arbeitsgruppe IoT-Pattern and Architecture beteiligten Mitgliedsunternehmen ihre Referenzarchitektur von Anfang an produktneutral und in ihren einzelnen Elementen wiederverwendbar.

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Enterprise Architecture bei Schaeffler

Die Schaeffler Gruppe ist eins der jüngsten Mitglieder im CBA Lab. Der global tätige Automobil- und Industriezulieferer produziert Präzisionskomponenten und Systeme in Motor, Getriebe und Fahrwerk sowie Wälz- und Gleitlagerlösungen für eine Vielzahl von Industrieanwendungen. Die Gruppe wird dabei von rund 1.500 IT-Mitarbeitern unterstützt und betreibt seit Januar 2018 eine eigene 10 Köpfe starke Enterprise Architecture Abteilung. In einem ausführlichen Gespräch erläutert Joachim Schmider, Vice President IT Architecture bei der Schaeffler AG, welche Aufgaben die EA beim Automobil- und Industriezulieferer wahrnimmt, von welchem Selbstverständnis sie sich leiten lässt und was sie von der Mitgliedschaft im CBA Lab erwartet.

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CBA Lab treibt und profitiert vom EAM-Boom

Das Cross-Business-Architecture Lab hat immer die große Bedeutung von Enterprise Architecture Management bei der Umsetzung der Unternehmensstrategie in Prozesse und IT betont. In Zeiten der Digitalen Transformation fungiert Enterprise Architecture als Richtungsgeberin in einer unbeständigen und mehrdeutigen (Unternehmens-)Welt. Das erkennen offenbar immer mehr Unternehmen und werden Mitglied im CBA Lab. Zuletzt stießen BENTELER, Fresenius Netcare GmbH, Schaeffler AG und ZEISS AG zum Verband, der seine Mitglieder dabei unterstützt, Bausteine für die Digitale Transformation zu entwickeln.

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EAM-Konferenz in 2019 mit Workshop-Erweiterung

#EAMdigital2019 – jetzt buchen!

Auch 2019 richtet das CBA Lab gemeinsam mit Inside Business wieder die bestbesetzte EAM-Konferenz des Jahres aus. Die Veranstaltung findet am 15.–16. Mai 2019 unter dem Titel: „EAM – Richtungsgeber für die Digitale Transformation“ im Hotel Bristol in Berlin statt. Sie ist multiperspektivisch angelegt und offeriert die Erfahrungen von Digitalisierungsverantwortlichen, CIOs und Enterprise-Architekten.

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Round Table: Termine 2019

Mitgliederversammlungen in jedem Quartal sind das große Forum zum gemeinsamen Austausch zu Entwicklungen, Ergebnissen, Stand der Arbeiten und neuen, gemeinsamen Herausforderungen. Anderthalbtägig, umlaufend als Gast bei den jeweiligen Unternehmen, lernt man Menschen und Unternehmen kennen und schätzen. Lernen Sie die Gesichter und die Arbeit des CBA Lab im Rahmen eines Round Table kennen!

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Das Prinzip der ZEISS-Digitalisierung

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Mit EAM dem digitalen Veränderungsdruck standhalten

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Enterprise-Architektur wird zum Richtungsgeber in der Digitalen Transformation

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Heute bestehen 70 Prozent unserer Arbeit darin, Veränderung zu ermöglichen

Wir sprachen mit Dr. Thomas Greutmann, Leiter Enterprise Architecture bei Otto und Speaker unserer Konferenz "EAM – Richtungsgeber für die Digitale Transformation", über die veränderten Aufgaben der Architektur und darüber, wie er und sein Team es heute schaffen, schnelle Veränderungen bei Otto zu ermöglichen und trotzdem eine vernetzte und funktionierende IT-Landschaft aufrecht zu erhalten.

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Keine KI ohne Daten, keine Daten ohne EAM

Selbstfahrende Transportmittel, selbstorganisierende Logistikketten und Läger, automatische Sprachübersetzung in Echtzeit, individualisierte Werbung und erfolgreiche Partnervermittlung: Der springende Punkt ist – all dieses ist bereits heute verfügbar. Es ist der Anfang, nicht das Ende der Entwicklung.

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Symbiose zwischen Agilität und Security

Wie lässt sich trotz agiler Arbeitsweise ein adäquates Security-Niveau erreichen, ohne die Vorteile der Agilität einzubüßen? Diese Frage beantwortet der Workstream Security im Cross-Business-Architecture Lab e.V. mit drei Vorschlägen: kooperative Security Governance und Transparenz, Unterstützung der Security-Ziele durch die Gesamtorganisation sowie die Security-Sensibilisierung der agilen Teams.

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EAM – Richtungsgeber für die Digitale Transformation

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EAM – Richtungsgeber für die Digitale Transformation

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IT-Architektur und Agilität – Die Zukunft der Enterprise Architecture

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Was Enterprise-Architekten können müssen

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Transformation Not Completed

Buchbeitrag des Cross-Business-Architecture Lab in "Digital Marketplaces Unleashed"

Abstract
Digital Transformation does have an immense impact on businesses and their processes. There are a lot of companies that already started to transform their processes, organization or even their business model. Often the transformation focuses on a certain aspect that might be helpful to the company. A framework is needed that helps to identify various aspects for transformation. The Digital Navigator provides a digital capability map that can be used to identify further digital possibilities for optimization of processes or creating new business models. This article provides a short description of the Digital Navigator and an example how to use it.

 

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Industrie 4.0 – Potenziale erkennen und umsetzen

Der Fitmacher für Industrie 4.0 – Überblick, Konzepte und praktische Anwendung

Mit einem Beitrag des CBA-Lab-Vorstands Dr. Karsten Schweichhart zum Thema "Neue Ufer für traditionelles Geschäft: Geschäftsmodell-Architekturen für Industrie 4.0".

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API-Management-Lösungen lassen noch zu wünschen übrig

Gemessen an den Kriterien Stabilität, User Experience, Integrierbarkeit und Flexibilität bewertet das Cross-Business-Architecture Lab (CBA Lab) API-Management-Lösungen als noch unreif. Allerdings rät der Verband Anwendern, nicht länger mit dem Einsatz solcher Lösungen zu warten, sondern sich für ein Produkt zu entscheiden und es auszuprobieren. Jedoch sollten die Anwender bereit sein, das Produkt nötigenfalls schnell zu wechseln.

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Big Data Guide

Der Big Data Guide des Cross-Business-Architecture Lab e.V. gibt Unternehmen einen kostenlosen Leitfaden, mit dem sie Big-Data- und Advanced-Analytics-Prozesse erfolgreich gestalten können.

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Cross-Business-Architecture Lab entwickelt Bausteine für die Digitale Transformation

Das SOA Innovation Lab gibt sich einen neuen Namen: Cross-Business-Architecture Lab. Der Name signalisiert die fundamentale Bedeutung, die Enterprise-Architektur für die Digitale Transformation gewonnen hat, als Enabler unternehmensübergreifend vernetzter Wertschöpfungsketten

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